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觅客直供2周年成长盛典.企业创始人起源及发展史

小觅 · 2018-08-13 12:36:05 觅客资讯 浏览量:221

回顾历程,展望未来,2018年觅客直供以2周岁的身份亮相。两年来,觅客不断的成长和壮大,一步一步,在美业的道路上前进。而这一切,都离不开创始人滕飞滕董事长的辛苦付出。

 

贵州觅客商务公司董事长,雅资达集团董事长-滕飞


滕飞——贵州觅客商务有限公司董事长,雅资达集团董事长,同时是美容化妆品直供专业委员会主任委员。作为美容行业的老将,滕飞付出了几十年的青春,一手打造雅姿达集团及旗下的众多品牌,在业都是内有口皆碑。


雅资达如今的壮大,其发展历程离不开滕飞对行业价值链的推衍理论基础。传统价值链的核心由最开始的原料商,转到供应商,再到代理商,最后到门店。到90年代,移动互联网开始在中国逐渐兴起,消费模式的升级也带动着价值链的转移,最终核心转变成消费者,而这也是传统美容专业线最难以企及的部分。


2013年,互联网发展突飞猛进。滕飞意识到,美容行业将要有新的转机,有必要借助互联网的力量,搭建与终端消费者的交互关系。但是这种模式面临一个巨大难题,从没有人做过这种转变,有些理论甚至和传统的专业线运作模式相违背,前面也许是未知的深渊,到底要不要做第一个吃螃蟹的人?


2014年下半年,思考了长达一年的滕飞决心吃下这个螃蟹,将想法付诸实践。滕飞抛开原有经验的积累,放下成就和荣耀回归到空杯心态,作为一个新手小白去腾讯学习。在半年的学习期间,滕飞研读上百部互联网方面的专业著作,学习互联网的商业运作模式。积极地和美业内共识的企业家探讨美容行业的新出路;和业界外的专家商讨美业搭载互联网的运作思维。


探讨的过程中,有支持,有质疑,还有的是不理解。互联网和美业究竟如何融合?怎么搭建才能更好的发展?滕飞就这个问题一次次的向各行各业的大咖请教,努力寻找新的突破口,并找出传统美容行业的诟病。


2015年滕飞带领一批团队,开始创办互联网模式下的专业美容平台——觅客直供B2b平台。B2b商业模式,是将整个上游资源和最下游的资源做对接,也就是品牌商和门店直接对接。但这种模式无疑是把代理商的支持从中剥离,使代理商的利益受到巨大冲击。传统的美容行业的运作模式,都是依靠代理商在其中支撑维护上下游关系。


所以在实践的时候,遭到很多业内人士的诋毁和不支持,认为这样做是在破坏行业规矩。


实践期间,就商业逻辑这块进行了几十次的探讨,系统进行了几百次的修改,却还是以失败告终。滕飞的想法开始出现动摇:做这个改变到底是为了什么?做互联网美容平台又是为了服务谁?如果单纯只是为了某个项目,某个工具和产品,又有什么意义


但若不做,传统美容行业的运作模式在互联网时代下必然受到冲击,不改革美容行业永远不会进步。我们不能安于现状,改革不只是为了雅资达,也不是为了某个品牌,是为了带领代理商进行转型,更是为了整个美容行业未来发展的走向。旧的传统模式不打破,无法向新时代迈进。失败一次两次怕什么,哪一次的创新转变不是千百次的。只要看到一丝曙光,就决不放弃!既然下定决心要吃下这个螃蟹,就要迎接这些挑战和曲折。


2016年,在业内人士不看好的状态下,滕飞还是顶着巨大压力成立了“贵州觅客商务有限公司”,一个“互联网+”的专业美容平台上线,专业的B2b模式。一个企业成立的背后,是无数人的辛苦付出,是那些默默支持鼓舞我们的,更是滕飞不懈的坚持!一路走来,我们回首曾经才会发现,原来的坎坷崎岖已经被踩在脚下,曾经的狼狈和失败变成了如今成功的基石。


2017年,曾鸣教授提出“S2b”模式的商业,而这恰好为我们原有的B2b的商业模式,大供应链整个向小2b模式体系提供一个理论支撑。在滕飞的指导下,觅客从B2b模式转向S2b模式,向着“打造全新的美业生态”最终目的迈进。


2周年的背后是无数次的探讨、摸索和试错,2周年的背后的肩扛压力的埋头奋进!坚持才能看见光辉!

 

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